新年明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
さて、2013年はどのような年になるでしょうか?
現状の景気はかなり悪い状況ですが、昨年末の政権交代により、為替の円安や株の高騰等で先行き明るい兆しが出てきているようにも感じています。
エトウは、2020年に100周年を迎えます。
その最初の年であった2011年は大変苦しい年でありました。
振り返ってみると、100周年を迎えるための「生みの苦しみ」の年であったと思っています。
昨年の12月15日の大忘年会(100名参加)で、「100周年の事業計画」と「2020年の夢・志」を発表しました。
そして、それを達成するための基本理念「グローバルワン・全員経営」も説明いたしました。
エトウは2020年の計画を達成するために、全員のベクトルを同じくして溌剌と元気良く船出をしました。
今、海外と国内で様々な施策を講じています。その主なものを下記に列挙します。
・本社に商品開発を強化する為に開発部を設立すると同時に、新たに2名の設計部員を投入し6名とする。
・1月18日から提携先のトヨタ出身のコンサルタントから、計画を達成するための手法の説明を受け実行へ。
・トヨタのコンサルとの物流の「カイゼン」、輸入製品の品質の「カイゼン」が徐々に軌道に乗り始める。
・ベトナムのホーチミンに最新鋭工場の新設・6月稼働予定(2万㎡)
・11月15日にマーケッティング調査で米国へ派遣していたスタッフが1月22日に帰国(輸出のための協議開始)
・2月中旬以降に、3回目のラオス視察予定。(今回は南部のパクセへ、投資の可能性調査のために)
本年もよろしくお願いいたします。
さて、2013年はどのような年になるでしょうか?
現状の景気はかなり悪い状況ですが、昨年末の政権交代により、為替の円安や株の高騰等で先行き明るい兆しが出てきているようにも感じています。
エトウは、2020年に100周年を迎えます。
その最初の年であった2011年は大変苦しい年でありました。
振り返ってみると、100周年を迎えるための「生みの苦しみ」の年であったと思っています。
昨年の12月15日の大忘年会(100名参加)で、「100周年の事業計画」と「2020年の夢・志」を発表しました。
そして、それを達成するための基本理念「グローバルワン・全員経営」も説明いたしました。
エトウは2020年の計画を達成するために、全員のベクトルを同じくして溌剌と元気良く船出をしました。
今、海外と国内で様々な施策を講じています。その主なものを下記に列挙します。
・本社に商品開発を強化する為に開発部を設立すると同時に、新たに2名の設計部員を投入し6名とする。
・1月18日から提携先のトヨタ出身のコンサルタントから、計画を達成するための手法の説明を受け実行へ。
・トヨタのコンサルとの物流の「カイゼン」、輸入製品の品質の「カイゼン」が徐々に軌道に乗り始める。
・ベトナムのホーチミンに最新鋭工場の新設・6月稼働予定(2万㎡)
・11月15日にマーケッティング調査で米国へ派遣していたスタッフが1月22日に帰国(輸出のための協議開始)
・2月中旬以降に、3回目のラオス視察予定。(今回は南部のパクセへ、投資の可能性調査のために)